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國企改革三年行動|深入貫徹落實國企改革三年行動夯實現代企業內控管理制度基礎

來源:本站時間:2021-09-15瀏覽440次

9月15日上午,軌道公司副總經理劉剛主持召開了內控制度建設工作啟動會,公司各部門負責人及內控制度建設工作聯絡人員參加了會議。


會議傳達學習了軌道公司黨委中心組學習(擴大)會及國企改革三年行動工作會關于加快推進制度建設的有關要求,明確了公司健全和完善內控管理制度的任務目標、實施步驟和責任分工。

劉剛副總指出了當前公司制度體系存在的主要問題,并就當前制度建設工作提出四點要求:

一是要重視制度作用。建立健全軌道公司內控制度是在集團公司重組整合后、軌道公司實施“國企改革三年行動”的改革發展背景下對公司管理制度的系統全面完善,是公司實現“強內控,防風險,促合規”管控目標的具體要求,同時也是企業優化管理的重要途徑。

二是要明確目標任務。要將國企改革三年行動重點要求納入公司制度體系,通過全方位、多層次的制度建設和管理提升,建立更加具有科學性、有效性、可操作性的現代化企業管理制度,進一步服務于軌道公司發展戰略。

永利博 三是要強化責任意識。各部門是制度建設工作第一責任人,要在業務分管領導的部署下,確保按照時間節點完成階段性制度建設工作;各部門與部門之間,要積極支持和相互配合,齊心同力確保制度建設順開展。

永利博 四是要提高建設質量。各部門要依據集團公司、上級主管部門、法律法規等多方規定要求,借鑒學習兄弟單位、同行的制度建設經驗成果,充分考慮自身的業務特點與管理實際,全面提高制度建設質量,推動公司規范運行和高質量發展。

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